divendres, de maig 30, 2008

Catalanisme endreçat | PUMSA i les oportunitats *

Raons de Pes - III
:
Una acció ambiciosa i una d'arrauxada es diferencien pel rigor, no pels objectius.
:
Els catalans més que sentir-nos una nació, cal que actuem com a tal.
:
Com assenyalava Josep Pallach "Si hi ha una lliçó fonamental dels segles de decadència és que sense la plena intervenció de Catalunya en els afers espanyols i sense que una clara doctrina federal sostingui aquesta intervenció, Catalunya no serà mai lliure." (Pallach, Josep, El nostre combat, p. 97. Barcelona: Editorial Mediterrània i Fundació Rafael Campalans, 2005).
:
Àngel Pes, Necessitem Governants, Mina Ed., Barcelona, 207, pp. 27, 29, 40.
:
PUMSA i les oportunitats *
:

Foto: © 2008 Ajuntament de Mataró

:
1. Per què Pumsa?
:
És un instrument (no un objectiu) al servei de les reformes urbanes (en sentit ampli) que aquesta ciutat ha necessitat per fer el canvi que ha fet i que necessita encara pels reptes ambiciosos que té al davant

  • Encàrrecs de transformació urbana: Eix Herrera / El Verdet / Rda. Barceló / Enorns Biada / Can Cruzate / La Llàntia

En utilitzar criteris empresarials, intervé amb rigor però també amb l'ambició necessària

  • (què hauria estat de Mataró -del seu desenvolupament econòmic, de la seva qualitat urbana i de serveis...- sense un instrument així?)

  • intervé on el mercat no pot (o no es suficient o no resol tots els objectius que pretén PUMSA)

És una empresa que participa en altres operacions per tal que aquestes tinguin força suficient i el canvi urbà arribi a les persones, als serveis

  • sector aparcament/mobilitat i habitatges de protecció oficial:
    · participa a Gintra i ProHabitatge Mataró SA en forma de grup empresarial públic
    · hi realitza les inversions necessàries

  • nou barri / nou pol de desenvolupament:
    · participa a societat Porta Laietana SA (un dels projectes més importants que haurem estat mai)

  • sector universitari /serveis / econòmics: col·labora amb EPE TecnoCampus Mataró (TCM) en l'altre gran projecte de ciutat / desenvolupa El Rengle / nou edifici oficines an Xammar / Nou edifici empreses TCM 1.0/ prepara arribada d'El Corte Inglés
    sector energètic: (participarà a MESSA -Mataró Energia Sostenible SA- i ha desenvolupat projectes fotocoltaics a Vallveric / C. Teià / TCM)

  • sector social:
    · col·labora en altres projectes concrets: Fund Hosp / Fundació Cooperadors
    · col·labora amb ajuntament en política d'equipaments públics: Nau Gaudí / Cabot i Barba / Parc de Manteniment / SS TT Educació / Estadi Atletisme / Can Minguell / Colla Capgrossos /altres seus
    · participa en la recuperació patrimonial (Façana Hospital / Cafè de Mar / Nau gaudí / Can Minguell / Cabot i Barba / etc)

2. Pumsa ara

  • Pumsa és una empresa moderna, eficaç (resol bé i ràpid) i eficient (important immobilitzat i fons propis suficients)

  • 40'5 MM€ d'inversió el 2007

  • places d'aparcament fetes / en construcció

  • 116 habitatges de protecció oficial (HPO) en construcció / 125 de propietat arrendats

3. Els riscos i les oportunitats

A ningú se li escapen dues amenaces que planen sobre els sectors en què intervé PUMSA

  • a) La crisi del sistema financer mundial que retreu els bancs i caixes a la concessió de préstecs
    · Hem estat una empresa de rigor i ho continarem essent: podem atendre compromisos
    · Caldrà gestionar amb més destresa

  • b ) La desacceleració de l'economia mundial, que retreu el consum i la inversió i puja la inflació i que, per tant, afecta el mercat immobiliari i les economies familiars
    · Caldrà anar amb compte
    · Som sector públic:
    - la inversió del sector públic és un dels factors de recuperació
    - les demandes ciutadanes es concentren en sectors que toquem (HPO., etc..)

Però hi ha oportunitats

  • a) Els grans inversors mantenen els seus compromisos amb la ciutat
    · Porta Laietana
    · Ronda Barceló (Torre emblemàtica)
    · ECI
    · Hotels (Port / Rengle)
    ....

  • b) El nivell d'inversió publica (Ajunt / infrastructures /...) pot mantenir-se

  • c) Les apostes de la ciutat són en sectors amb futur (coneixement / innovació /...)

  • d) Ara és quan hem de ser a l'alçada
:
* esquema de la meva intervenció a la Junta General de la societat Promocions Urbanístiques de Mataró SA (PUMSA), ahir al vespre.
:

4 comentaris:

L'ALMOGÀVER DE L'HAVANA ha dit...

No hi estic d'acord, una empresa co PUMSA no huria d'existir. L'intervencionisme del govern ha de ser fins a un punt, i PUMSA si exedeix. Les expropiacions a ciutadans no és paguen a preu de mercat sinò al preu que li va bé a l'Ajuntament, això ja és impropi i feudalista. I així podriem seguir, o fins i tot demanar l'opinió de molts afectats d'expropiacions a Mataró.

Una abraçada

David

Ramon Bassas ha dit...

David,
de fet, Pumsa no fa expropiacions que, com saps, significarien unes indemnitzacions molt menors. La meva tesi és que de no haver eistir aquesta empresa o quelcom similar no haguéssim pogut emprendre projectes importantíssims, com els HPO, els aparcaments, el desenvolupament de determinats sectors, la creació d'infrastructures de l'activitat econòmica, etc...

L'ALMOGÀVER DE L'HAVANA ha dit...

Ramon, dir que PUMSA no fa expropiacions és un insult a la intel-ligència ja que PUMSA és l'Ajuntament i l'Ajuntament és PUMSA.

Fins aviat

David

Ramon Bassas ha dit...

- David,
No volia pas ofendre, sinó aclarir que la via de les expropiacions no és la utilitzada ni per l'Ajuntament ni per Pumsa, almenys no habitualment (jo no en recordo). El debta de fons, en tot cas, és el que plantejaves sobre si aquest instrument ha estat o no vàlid per a la transformació que la ciutat ha fet ...i la que ha de fer.